Pallier des difficultés de recrutement dans certains secteurs en tension, alternative à l'intérim en cas de pic d'activité, l'insourcing autrement dénommé mise à disposition de personnel est une solution.
Voici donc 4 bonnes raisons de faire appel à ENTRA Insourcing lorsque l’on dirige une entreprise.
1 – RECRUTER RAPIDEMENT
Le processus de recrutement est généralement lourd et gourmand en temps. Il faut diffuser une annonce, sélectionner les CV, recevoir les candidats, etc. L'insourcing prend tout cela en charge pour vous et met à votre disposition rapidement les profils adaptés.
2 – TROUVER DES TALENTS QUALIFIÉS
Pour un chef d’entreprise en quête de collaborateurs, l’insourcing doit être regardée comme un vivier de talents. En effet, les profils cumulent des années d'expérience et sont capables de se former rapidement.
3 – GÉRER UN PIC D’ACTIVITÉ
L’accroissement d’activité est normalement la meilleure des nouvelles pour une entreprise. Il arrive pourtant qu’elle devienne un casse-tête si elle n’est pas planifiée. Notre réactivité se révèle la meilleure réponse pour ne pas avoir à refuser un nouveau contrat par manque de main-d’œuvre.
4 – DÉLÉGUER LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT
Le processus de recrutement est chronophage et coûteux. Le déléguer est un excellent moyen de gagner du temps et de l’argent, de se dégager des lourdeurs administratives de l’embauche. Et comme avec l'insourcing, le collaborateur reste sous notre payroll, nous nous occupons de son contrat de travail et ses fiches de paie.
Pour toutes ces raisons, l’insourcing s’avère incontournable pour gérer de manière flexible et réactive des besoins en main d’œuvre.
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